Nasza oferta konsultingowa skierowana jest do firm i osób, które cenią innowacje w różnych sferach działalności. Stosujemy metody i działania wykraczające swym zakresem poza kanony danej dziedziny. Łączymy i wykorzystujemy strategie zaczerpnięte z poszczególnych dziedzin w zakresie ich dostosowania do potrzeb naszego Partnera. Oryginalne i niestandardowe podejście sprawia, że nasze działania znajdują praktyczne odzwierciedlenie w uzyskiwanych efektach.

W ramach consultingu oferujemy doradztwo w różnych sferach działalności. W dzisiejszej gospodarce trudno zapanować nad całością spraw, które Nas otaczają. Mnogość procesów i zdarzeń mikroekonomicznych oraz makroekonomicznych stawia przed Nami wiele problemów. W pewnym stopniu jesteśmy w stanie zapanować nad mikroekonomicznymi aspektami Naszej działalności. Makroekonomia często jest trudna do przewidzenia.

Firma P&N GROUP prowadzi doradztwo we właściwym kształtowaniu mikroekonomii Państwa działalności przy jednoczesnym dostosowaniu do zdarzeń makroekonomicznych. Wykorzystując odpowiednie narzędzia zmierzamy do ograniczenia ryzyka i dostosowania działań do zmieniających się warunków rynkowych.

Naszymi klientami są firmy i osoby szukające porad w zakresie rozwiązywania problemów finansowych i organizacyjnych. Doradzamy w jaki sposób właściwie kształtować płynność finansową, w jaki sposób ukierunkować działalność w celu minimalizacji ryzyka i ograniczenia ewentualnych strat. W szczególności zwracamy uwagę na przedsięwzięcia obarczone dużym ryzykiem. Z reguły takie przedsięwzięcia mają wysoką stopę zwrotu.

Nasze zadania to:
 

  • Doradztwo w zakresie minimalizacji ryzyka
  • właściwy dobór narzędzi finansowych dla realizacji zamierzeń
  • lokowanie nakładów w sposób umożliwiający uzyskiwanie optymalnej stopy zwrotu,
  • organizacja procesów wewnątrz firmy,
  • dobór właściwych osób dla realizacji celów,
  • określenie obowiązków spoczywających na wykonawcach powierzonych czynności,
  • kształtowanie płynności finansowej,
  • określanie strategii w różnych sferach działalności przedsiębiorstwa,
  • dobór właściwych strategii z punktu widzenia oczekiwań firmy,
  • ocena obecnej sytuacji finansowej,
  • przewidywanie przyszłej kondycji finansowej,
  • powiązanie działań finansowych, sprzedażowych, marketingowych, logistycznychi produkcyjnych,
  • analiza otoczenia makroekonomicznego i dostosowanie firmy do jego zmian,
  • pozycjonowanie firmy wśród konkurencji w skali mikro i makro,
  • poszukiwanie alternatywnych źródeł finansowania,
  • negocjacje umów handlowych i kontraktów,
  • wsparcie prawne oraz finansowe.


Oszczędność poprzez powierzenie całości spraw doświadczonemu zespołowi specjalistów
 

  • optymalizacja procesów wewnątrz organizacji,
  • uzyskiwanie wyższej stropy zwrotu zaangażowanego kapitału,
  • większa efektywność procesów oraz pracowników,
  • określenie ryzyka i podjęcie działań w kierunku jego ograniczenia,
  • przyspieszenie rotacji zaangażowanych środków,
  • uzyskanie trwałej relacji z partnerami,
  • możliwość szybkiego pozyskania środków dla realizacji celów,
  • lepsze warunki współpracy z kontrahentami,
  • pomoc w różnych sferach działalności,
  • innowacje w zakresie finansów.